Si din mening
Greit å klippe plena på søndager?
Ja, helt greit
Ja, men ikke på formiddagen
Nei, vent til en ukedag
Søk i arkivet
TV-adressa:
Sykefraværet og det psykososiale miljøet
Sykefraværet og det psykososiale miljøet - sett fra et rettslig perspektiv.
Del artikkelen på Facebook

1. Innledning.

Det å gå på jobb når en føler seg litt tufs, krever litt ekstra motivasjon. Hva er så motiverende for folk flest. Mitt inntrykk er at interessante oppgaver og det at ingen gjør jobben mens en er borte, utgjør kanskje 20 % av motivasjonen. Derimot utgjør et godt sosialt faglig kollegialt miljø og god ledelse kanskje 80 % av motivasjonen for å velge jobben i stedet for å være hjemme.

Skal en angripe sykefraværet må en kanskje derfor se litt på motivasjonsforhold i et psykososialt perspektiv. Motivasjonsforhold er også regulert lovmessig, nemlig i arbeidsmiljølovens § 4-3 ”Krav til det psykososiale arbeidsmiljøet” og i § 4-2 ”Krav til tilrettelegging, medvirkning og utvikling”. § 4-3 beskytter arbeidstakers integritet og verdighet samt gjør trakassering og annen utilbørlig opptreden ulovlig. Også § 4-2 har som mål å sikre motiverte arbeidstakere til beste for bedriften.

Brudd på bestemmelsene kan føre til straff i form av bøter og fengsel i inntil 3 måneder for forsettlig eller uaktsom overtredelse, jf § 19-1.

2.Det psykososiale arbeidsmiljøet Tidligere professor i sosialpsykologi Berit Ås, utga i 1981 boken Kvinner i alle land&Håndbok i frigjøring. I denne boken beskrives bl.a. fem herskerteknikker; usynliggjøring, latterliggjøring, tilbakeholdelse av informasjon, dobbeltstraff,(dvs. samme hva en gjør blir det oppfattet galt) samt påføring av skyld og skam. Ås sier at et viktig virkemiddel for å forhindre bruken av hersketeknikker er å sette navn på dem og synliggjøre dem. Selv om rettsapparatet så vidt vites ikke har stemplet hersketeknikker som trakassering, mobbing eller utilbørlig opptreden, må det antas at straff kan komme til anvendelse for ledelse basert på slike prinsipper.

At bruken av hersketeknikker kan føre til mobbing er sannsynlig. I henhold til Arbeidstilsynets faktaside er mobbing for øvrig definert; det er mobbing når en person gjentatte ganger og over tid utsettes for negative handlinger. Dette kan dreie seg om trakassering, plaging, utfrysing, sårende erting og lignende. Det er typisk for situasjonen at offeret ikke er i stand til å forsvare seg. Dersom partene står mot hverandre, er like sterke eller det handler om enkeltstående episoder, defineres det ikke som mobbing. Eksempelvis vil det å isolere enkeltpersoner fra øvrig fagmiljø i en bedrift, lett kunne oppfattes som mobbing.

Ansvarlig for slik opptreden, som etter anmodning ikke endrer praksis, vil trolig kunne bli straffet etter § 19-1.

3. Metoder for reduksjon i sykefraværet Etter min mening er ikke den rettslige veien via advokater og rettsapparatet første valget i veien mot en reduksjon i sykefraværet. Trusselen om straff er verste scenario, for bedrifter med et dårlig psykososialt miljø.

Løsningen for de fleste må heller være åpenhet, måling samt etablering og oppfølging av forbedringstiltak. En psykososial dårlig bedrift vil imidlertid ha vansker med å være åpen. Benchmarking mot flere andre bedrifter vil derfor kunne gi raskere resultater enn en lukket intern prosess. Også eksterne prosessledere og advokater kan bidra i en prosess mot å få til en reduksjon i sykefraværet på en rasjonell og rettslig riktig metodisk tilnærming. En reduksjon fra 10 % sykefravær til 5 % i løpet av en 2 års periode med god innsats er ansett som fullt mulig for de fleste bedrifter, dersom en er villig til å sette det psykososiale temaet på kartet.

Jeg håper at en i Norge kan følge ”motivasjonsveien” for å redusere sykefraværet. Det vil sikre bedriftene på en positiv måte. Velger en i stedet ”riset” ved å fjerne de lovbestemte sykedagene, vil neppe bedriftene komme godt ut av det i det lange løp.

Tips en venn om denne saken !
 

Skriv din mening
Send meg svar
 
Holde seg oppdatert
24.01.10 - 12:05
Hva gjør en med kollegaer som ikke er interessert eller villig til å lære seg nytt f.eks dataprogram og databruk for å følge med i arbeidet og gjøre jobben sin? De er bare på jobben kl 7-15, uten at dette har særlig mening?? Dyr for bedriften og vi andre må ta flere arbeidsoppgaver som han skulle ha gjort..
Av: John Svar på innlegget
oppsigelsesgrunn?
24.01.10 - 16:11
Når arbeidere nekter "videreopplæring", må vel dette være oppsigelsesgeunn?. Vi kan jo ikke leve med kuleramme og kritt resten av evigheten??? De er vel pålagt å prøve. Jeg har ihvertfall fått fyken etter en slik oppførsel. De ville ha skyldt nedbemanning og kompetanse. Skjønner ikke at de ansatte tør!!!!
Av: kk Svar på innlegget
Gjør som alle store bedrifter ...
22.01.10 - 16:21
Bare si at man er nødt til å nedbemanne. Tilby sluttpakker til alle over 55 år, og kutt deltidsansatte. (som ofte er kvinner, og har høyere sykefravær enn menn) Så etter noe tid kan man ansette igjen, men da ansetter man kun yngre, (som har mindre sykefravær enn eldre.) Et annet alternativ er slik som på øyene at man hyrer inn vikarer over en stor skala. Veldig kynisk, men det er jo slik det praktisereres både i statlige og store private bedrifter i dag. Et alternativ ville være at politikerne gikk foran med et godt eksempel, og ikke sykmeldte seg etter to akevitt og en snøvlete tale, men det får bli en annen dag:) Arbeidsmoral er ikke noe du har, men får.
Av: Realisten Svar på innlegget
yngre?
23.05.10 - 13:23
kan nevne at i den sektor jeg jobber er det en uting med yngre kvinner. Gi de en 100% stilling fast og de blir gravide kort tid etter. De blir da sykemeldte fordi graviditet er jo en sykdom no til dags...1.års permisjon med full lønn......ja ja..slik har det blitt
Av: anna Svar på innlegget
ledere...
22.01.10 - 12:48
det er svært vanskelig å "stå" i en jobb hvor personer du jobber sammen med hele tiden prøver å fokusere på det negative du gjør og uten vilje til å "se" noe som helst positivt ved deg. Det finnes ledere som hadde trengt et kurs i hvordan man behandler folk på en arbeidsplass!!!
Av: dypt såra og vonbråten arbeidstaker Svar på innlegget
Ja da -
22.01.10 - 17:31
og hva gjør en når en får beskjed om at "vi har ikke bruk for deg lenger hvis du skal begynne å gå sykemeldt" - en må vel finne seg en annen jobb - eller gå på trygd. Begge deler kan være vanskelig å oppnå. Hvis en attpåtil har slitt seg ut under et stadig arbeidspress og intense krav om effektivitet? Hva er en arbeidtaker verdt da? Opp med respekten for dem som står på gulvet! Ikke legg skylda dem!
Av: noksen Svar på innlegget
Svar..
22.01.10 - 15:32
Du er inne på noe der, men uansett hvor mye du kurser enkelte ledere så blir de ikke gode. Ha en fortsatt fin dag
Av: Lasse Svar på innlegget